突然ですが、私、フリーランスでマーケティングや新規事業立ち上げ、ITのコンサルティング業を生業にしています。
最近やたらと流行ってますよねぇ、フリーランス。
僕の場合は、フリーのコンサルティング業とまだまだフリーランスでは珍しい事業ドメインではありますが、多くの方がエンジニアやデザイナーなどで独立されてます。
あ、僕も新規事業の中でスピードを上げるために自分でエンジニア作業をして、プロトタイプくらいまではとっとと作っちゃうという、エンジニアにめちゃくちゃ嫌われるマーケティングコンサルだったりします。
フリーランスは増えるものの、多くの方が独立して失敗してるのも目の当たりにしてます。
原因は明白じゃないかなぁと個人的には思ってるんですけどね。
クラウドワークスやランサーズを始めとしたマッチングサービスが多くなってきて、事業会社が介入して成果報酬で企業に紹介する登録制のフリーランスも出てきたり。
あれ、、、これって日本のTHE闇、派遣やん、、、、
この状況を作ってるのもフリーランス側がやたらと増えては消える多産多死な今が悪いなぁとここも私見。
折衝力が低い方だと、単価交渉も中々言い様に使われるケースも多々ありますし、中堅企業から上のレイヤーになってくるとフリーランスは購買も通らず、契約自体ができないというケースもまだまだあります。
新型コロナの影響でブーストされてきてる働き方改革の流れでどこまで企業側が変容できるかがフリーランサーのこの先も握ってるなと思います。
ただ、フリーランサーも契約書が読めないとか、一般的な購買プロセス(契約プロセス)を理解してなくて、言い様に使われて文句言ってるっていうのも多いのは事実。
僕の場合はサラリーでマーケティングコンサルティングとして働いていたので、契約は自分で巻いちゃうし、逆にマーケコンサルとか言いながらも業務フロー改善のコンサルティングをして法務のフローを変えたりとか色々やってきたので、フリーになっても経験が活きてる背景があります。
自分自身の業務改善もプロセスバラして何のツールがいいのか試行錯誤して、結果請求処理も全て自動化までやったりしてます。
freeeで売上管理と請求処理をして、Microsoft365でOffice Appとコラボレーションは全部こなして、AzureとAWSでPoC環境を全部作る。
何だか何屋かもはや分からないのが最近のもっぱらの悩み。
なぜか365の導入コンサルとかの案件も入ってくるし、マーケからどんどんかけ離れていくなぁと、、、、
ま、そんなこんなバタバタと生きてる日常を綴っていければいいかなぁと思うブログです、はい。
